Блог Олега Грибанова

Люблю попробовать что-нибудь новенькое, а уж если это «что-то» само попадает в руки! Довелось поучаствовать в тест-драйве корпоративных подарков #GiftDrive111. Тест-драйв — штука хорошая: берешь, изучаешь товар со всех сторон и решаешь, нужен ли тебе такой же товар или нет (в этом случае — как корпоративный подарок для клиентов, партнеров или сотрудников). В качестве модели, представляющей подарки, выступила моя дочка!


Все товары «Проекта 111» (https://gifts.ru/) были заботливо упакованы в баббл (пленку с пупырышками). Во-первых, подарки в сохранности, во-вторых, бесплатный антистресс! ( Collapse )

На февральские праздники я с семьёй решил съездить туда, куда нельзя съездить из Москвы на обычные выходные. Для этого города нужно выделять не просто субботу и воскресенье, а что-то более длительное, например, праздники в канун Дня Защитника Отечества, тогда времени хватит и на дорогу, и на осмотр всех достопримечательностей в этом славном городке.

Дорога от Москвы до Смоленска занимается примерно 6 часов, если ехать со средней скоростью. Если у вас нет своей машины, вы можете арендовать авто на сайте https://darenta.ru/
Такое путешествие поможет расслабиться, забыть о суете в столичном офисе, подумать о жизни и насладиться видами во время поездки) Кстати, в Смоленске, помимо интересных достопримечательностей, вас будут ждать уютные ресторанчики с очень вкусной едой, но невысокими ценами :) Иными словами, блюда там вкуснее, чем в Москве, но дешевле.

Вы можете спросить, а где жить, где остановиться. В данном посте я попробую описать, где мы с семьёй гостили, пока находились в нашем небольшом путешествии. Возможно, нам повезло, а возможно, мы просто не притязательны, но гостиницы нам понравились, поэтому обе рецензии на отели будут положительные)

Напишу небольшой отзыв о том местечке, где мы остановились в первый день путешествия. Гостиница называется "Motel in Arkhipovka". Данный отель для автомобилистов находится недалеко от Смоленска. На первом этаже сделали уютное кафе) На втором этаж - номера. К счастью для нас, все комнаты были пустыми, мы жили в отеле совсем одни :) В номере был быстрый безлимитный бесплатный WiFi. В номере есть старый добрый телек) Рядом с гостиницей ей магазин с каким-то нереально большим выбором пива :) Бесплатный завтрак приятно удивил. Персонал очень добрый.


( Collapse )

Периодически я делаю обзоры смартфонов и упоминаю, что нахожу девайсы на Яндекс.Маркете. Пример такой рецензии: http://neoguru.livejournal.com/939958.html

Сегодня хочу подробнее рассказать про площадку. Месяц назад я написал у себя в фэйсбуке заметку про Яндекс.Маркет. С тех пор анализирую нововведения, и всё больше начинаю разбираться в их схеме работы.


К примеру, недавно покупал там бомбический самсунг, при этом оценил удобство обновлённого Маркета. В вопросе выбора девайса, сравнения моделей, Маркет, конечно, незаменим. Тут не поспоришь.

Как любой пользователь теперь сможет заметить, появились отдельные страницы того или иного бренда - это смотрится очень эффектно! В каком интернет-магазине можно увидеть такой информативное и грамотное содержание? Очень удобно сделано, имхо. Оцените, друзья мои: ( Collapse )

3акончил читать книгу "Remote: офис не обязателен". В связи с этим, хочу написать небольшую рецензию.


Данное произведение написано IT-предпринимателями, которых зовут Дэвид Хайнемайер Хенссон и Джейсон Фрайд. Какие темы они хотели осветить:
почему на работе не работают;
хватит тратить жизнь на дорогу;
избавьтесь от режима «с 9 до 17»;
таланты не привязаны к крупным городам;
не в деньгах дело;
сэкономить всегда приятно;
не обязательно «всё или ничего»;
значение имеет лишь работа;
готовность к неприятностям;
начало и конец работы;
основы эргономики;
работа с клиентами;
цена процветания;
тестовое задание;
фриланс — лучшая школа.
( Collapse )

Недавно прочитал книжку "Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе". Автор - сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон, британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, включающей в себя почти 400 компаний различного профиля. Он один из самых богатых жителей Великобритании с состоянием в 5 миллиардов долларов США. Ричард Брэнсон известен широкой публике своими шокирующими экстравагантными поступками, в том числе неоднократными успешными попытками побить различные мировые рекорды.


В книге изложено много интересных мыслей. Например:
"Будьте изобретательны – меняйте мир.
В наше время, чтобы создать процветающую компанию, нужно создать что-то новое, то что в корне отличается от уже существующего. И совершенно неважно, что вы предлагаете — продукт, услугу или бренд.
Давайте вспомним самые успешные компании: Microsoft, Apple, Google и Facebook. Все они потрясли мир, сделав то, что никто до них не делал. Даже сегодня, они продолжают придумывать и внедрять что-то новое.
Конечно, не у всех есть смелость стремиться к таким высотам. Тем не менее, если вы хотите в бизнесе преуспеть – ваша компания должна иметь свои фишки, другими словами, предлагать потребителям такие услуги, которые не оставят от конкурентов камня на камне."

Или вот ещё:
"Руководите – слушая.
Хороший руководитель тот, кто умеет слушать. Ваша точка зрения безусловно важна, однако не навязывайте свое мнение, сначала выслушайте других. Достижение консенсуса через обсуждение — это лучший формат общения в бизнесе.
Как лидер, вы должны щедро раздавать похвалы своим сотрудникам. Избегайте открытой критики людей и всегда аплодируйте превосходно выполненной работе. Помните, от похвал люди просто расцветают. Как правило, нет необходимости говорить им, что они не правы, зачастую они и без вас об этом знают."

И последняя цитата:
"Даже лучшим сотрудникам необходимо правильное руководство. Хороший лидер должен знать команду, ее сильные и слабые стороны, и ключ к этому – живое общение, личный контакт. Чаще всего люди увольняются потому, что их не слушают. Проблема редко заключается в деньгах, гораздо чаще – в неудовлетворенности.
Как пресловутая паршивая овца, плохой лидер может очень быстро развалить бизнес. Такое обычно случается в небольших фирмах."

Думаю, по этим цитатам уже можно понять, что произведение очень стоящее, чтобы прочитать его. Мне кажется, вы не пожалеете, если прочтёте данную книгу. Она очень небольшая, вы прочитаете её на одном дыхании. Автор излагает простым понятным языком с множеством примеров. Отличное чтиво для бизнесменов, стартаперов и менеджеров. Рекомендую!

Недавно дочитал книгу "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя" Максима Батырева, а сегодня нашлось немного времени, чтобы рассказать об этом замечательном творении, а также привести интересную цитату оттуда) Некоторые люди, прочитав название данной книги, могут подумать, что там речь о реальных татуировках, но нет ;) Это произведение вовсе не про тату и пирсинг каких-нибудь панков, а про правила, которые должен знать каждый менеджер России. Желательно, чтобы эти 45 пунктов были где-то на виду. Нужно помнить про весь перечень и не забывать это использовать в своей работе. Приведу несколько примеров тех "татуировок":
1) сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои;
2) читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу;
3) отказывайтесь от неверных стратегий – это проявление силы;
4) то, что очевидно для вас, не очевидно для других;
5) ищите сильных, слабые прилипнут сами;
6) каждого можно простить за ошибку при определенных обстоятельствах;
7) не делайте работу за подчиненных;
8) не вступайте в переговоры с террористами;
9) клиенты – наше всё;
10) и даже в кабаке вы менеджер;
11) не работайте с моральными инвалидами;
12) называйте вещи своими именами;
13) делайте то, что проповедуете;
14) стая копирует вожака;
15) добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда;
16) учить – лечить – мочить;
17) развивать нужно не слабые, а сильные стороны;
18) сильные уважают только силу;
19) усиливают команду только единомышленники;
20) не обсуждайте принятые решения с подчиненными;
21) признание специфичности смерти подобно;
22) хвалите людей.

Все тату перечислять не буду, но знайте, что чем дальше, тем в книге всё круче и круче! Казалось бы, некоторые из этих пунктов либо прописные истины, либо что-то смешное, либо непонятное. Для того, чтобы всё стало понятно, необходимо прочитать книгу) А я лишь приведу одну из цитат. Может это как-то зацепит вас и спровоцирует к прочтению данной книги.

"Настанет время, когда потомки наши будут удивляться, что мы не знали таких очевидных вещей. ( Collapse )

Не так давно моя половинка подарила мне умные часы Smart Watch Bluetooth Watch International. Они отлично подходят для смартфонов iPhone 4/4S/5/5C/5S и Samsung S2/S3/S4/Note2/Note3. Силиконовый ремешок приятен на ощупь) На сайте Amazon написано, что данный ремешок обеспечивает гладкое чувство прикосновения! ;)
У этих часов ёмкостный сенсорный экран TFT LCD, который показывает время, дату, заряд батареи, блютус, входящий вызов и номер абонента, который вам звонит. Имеется поддержка громкой связи, телефонной книги, музыки в телефоне. Возможна синхронизация SMS и истории. Благодаря умным часам можно узнать высоту над уровнем моря, там также есть барометр. Интерфейс может быть на следующих языках: английский, французский, испанский, португальский, корейский, итальянский, немецкий, индонезийский, финский, тайский, турецкий, русский, арабский, шведский. Есть функция дистанционного управления фотокамерой: вы можете контролировать камеру в своём мобильном телефоне, нажимая компк на часах.

Характеристики:
версия Bluetooth - BT 4.0;
размеры - 40x47x9.9 мм;
материал - сталь и кремний;
время разговора - около 3 часов;
время ожидания - около 160 часов;
время зарядки - около 1 часа;
батарея - встроенная батарея полимера перезаряжаемые литий-ионный 230mAh;

Комплектация включает:
собственно сами Smart-часы;
дата-кабель для зарядки от ноута;
инструкция по эксплуатации.

Насколько я понял, андроидные юзеры для синхронизации с часами должны установить приложуху "Bluetooth Notification APK App".

Вердикт: для первых умных часов - это ок, но для искушённого пользователя лучше присмотреть что-то более дорогое.

На этой неделе закончил читать произведение Джил Конрат, которое называется "Продажи большим компаниям". Так как мне очень нужен опыт продаж, я стал искать лучшие материалы по тематике b2b и b2c продаж. Кажется, я нашёл лучшее, что есть в данный момент. Книга "Продажи большим компаниям" может стать идеальным учебником для тех, кто сидит на процентах от сделок и замотивирован не окладом, а положительным результатом своей работы. Главный секрет этой книжки заключается в том, что вас учат думать о проблемах клиента, а не о своих целях и инструментах. К примеру, если в вашей компании основной инструмент деятельности - это SEO и контекст, то не нужно постоянно сообщать клиенту об этом. Узнайте побольше о бизнесе потенциального заказчика, попробуйте забрифовать его, а потом составить предложение, где представлено ценностное предложение, указывающее на сколько вы увеличите продажи. По сути, клиенту не важно, как и что вы будете делать. Ему на самом-то деле интересен конечный положительный результат в виде увеличенного объёма сделок в своём бизнеса, а также уменьшение затрачиваемых средств и денег. То есть, подумайте, как вы можете сделать больше за меньшие деньги. К примеру, у вашего агентства есть конкуренты, которые позиционируют себя, как спецы по SEO и контексту. Так вот вашим потенциальным заказчикам не особо интересно, как вы будете делать аудит сайта и зачем. 3аказчику важно, как всё это превратиться в двухкратный рост продаж его услуг, к примеру) Иными словами, если человек хочет наслаждаться картиной, которая висит на стене напротив его дивана, не нужно продавать такому человеку дрель, и даже не стоит предлагать такому человеку дырку в стене. Ему нужна информация о том, как быстро и недорого вы уже повесили красивые картины в таких же квартирах его соседей. Произведение "Продажи большим компаниям" учит менеджеров по продажам фокусироваться на ценностных предложениях. После прочтения книги вы сможете очень быстро формулировать цепляющие предложения для ваших потенциальных клиентов.

В книге сказано, что Джил Конрат - признанный эксперт по продажам крупным компаниям. С её помощью продавцы сокращают цикл продаж, повышают степень успешности в работе с новыми клиентами и получают больше контрактов в условиях жесткой конкуренции на корпоративном рынке. Ещё важнее то, что Джил помогает клиентам разрабатывать новые способы создания значительной ценности для своих потребителей, а это мощное конкурентное преимущество, выделяющее их среди конкурентов. В списке клиентов Джил Конрат такие компании, как 3M, Medtronic, United Health Group, General Mills, RSM McGladrey, Hilton, имеющие лучшие в мире отделы продаж­.

( Collapse )

Плюсы девайса: большой экран, невысокая цена.

Вердикт про данный смартфон: если Вы не адепт Самсунга и если у Вас нет предвзятого отношения ко всем китайским смартфонам, то можно попробовать Elephone Trunk. Рекомендую его!
Вердикт про интернет-магазин jd.ru: сайт, которые торгуется на бирже Насдак, не может быть плохим!) Слоган данного электронного ретэйла - "Покупайте с уверенностью. Наслаждайтесь шоппингом".

Дорогие фрэнды, позвольте чуточку подробнее поведать об этом крутом интернет-магазине jd.ru: если пройдёте по ссылке http://goo.gl/5X6qIT, то увидите, что у них сейчас можно зарегистрироваться на сайте, получить за это 10 долларов, т.е., фактически заказывать товары со стоимостью до $10 бесплатно! Плюс за каждого друга, зарегистрировавшегося по их специальному промо-коду, Вы, как пользователь, получаете по 10 долларов, при этом Вам лично не надо ничего покупать. Иными словами, можно грабить инет-магазин JD на 500$ в одно лицо!)

Дорогие друзья, позвольте сегодня представить вашему вниманию мою рецензию на книгу Олега Тинькова "Как стать бизнесменом".

Когда мы встречались с Олегом, он несколько раз упоминал про свою книгу. К стыду своему, я на тот момент не прочёл её. Но наша беседа подтолкнула меня к прочтению. И вот сегодня нашлось время, чтобы написать отзыв про книгу "Как стать бизнесменом".

Из плюсов: очень много примеров из практики, рассказывается об успешных бизнес-кейсах и наоборот о том, как не стоит делать и что будет, если всё-таки сделать что-либо неправильно. Причём, некоторые советы Тиньков даёт не виде догмы или приказа, а в виде вектора мышления, что делает его книгу универсальной, применимой в любой отрасли - хоть в студии веб-дизайна, хоть в прокате машин)
Также плюсом кто-то может посчитать тот факт, что книга очень небольшая. Её реально прочитать за один день при желании. Вообще, это большой труд - заложить в маленькую книжицу столь много умных и полезных советов! Не часто можно найти такую книгу.

Хотел отметить, что своё творение мой тёзка написал аж в 2012 году, а издана она была "Альпиной" в текущем 2015 году. Возможно, были более ранние издания данного произведения, не в кусре. Мне книга досталась только недавно ;) Так вот в связи с тем, что уже прошло несколько лет с момента написания, некоторые вещи стали немного не актуальными. Когда прочитаете книгу, сами поймёте, о чём я. А некоторые мысли Тинькова, наоборот, поражают своей дальновидностью. В этом плане Олег напомнил мне Алексея Леонова, который рекомендовал не воевать с Америкой, а решать вопросы дипломатично.


Разрешите написать одну цитату из книги:
"Мой универсальный совет: посмотрите за границей, что там хорошо работает, и примените в России. Там рынок высококонкурентный и инновационный. Там надо брать идеи, привозить сюда и пытаться имплементировать."
Именно этим принципом я и руководствовался, когда начал создавать проект Darenta. В США есть успешные стартапы Relayrides и Getaround. А также в Европе есть крупный социальный каршеринг Drivy. Глядя на эти проекты, я собрал перечень ключевых слов, по которым обычно арендаторы и арендодатели автомобилей решают свои проблемы, далее я пошёл в Вордстат, узнал, какая большая аудитория может быть у моего проекта, понял, как много клиентов у меня будет, затем пошёл на главную страницу Яндекса и набрал эти запросы там. Поняв, что особо конкурентов у меня нет, сделал свой P2P-каршеринг.

В данный момент мой тёзка вдохновляет меня на подвиги и на постоянную работу над моим стартапом. Наблюдаю за его выступлениями и тем, что он доносит до людей. С каждым днём всё больше и больше начинаю уважать его! В связи с этим, рекомендую его книгу всем тем, кто хочет стать бизнесменом)