Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Darenta

Фестиваль «Молочная река – 2017» в августе в Рузе на территории Казачьей ярмарки СХТ

Фестиваль Молочная река – 2017 в августе в Рузе на территории Казачьей ярмарки СХТ

В воскресенье я посетил 3й Ежегодный Фестиваль «Молочная река-2017», который проводится при поддержке предприятия агрохолдинга «Русское молоко». Там была очень увлекательная программа:
Collapse )
promo neoguru august 11, 2010 15:02 65
Buy for 10 tokens
Деловуша

Rework. Бизнес без предрассудков

Недавно прочитал книгу "Rework. Бизнес без предрассудков", которую написали IT-предприниматели Дэвид Хайнемайер Хенссон и Джейсон Фрайд.
Сегодня хочу рассказать про то, о чём именно я узнал из произведения "Rework". Давайте посмотрим, какие темы затронуты: значимость обучения на ошибках завышена, планирование — это не более чем догадки, трудоголизм, отсутствие времени не оправдание, начните с эпицентра, игнорируйте детали на ранних стадиях, продавайте побочные продукты, достаточно хороший — это прекрасно, длинные списки дел никогда не выполняются, диверсифицируйте ваш продукт, наращивайте аудиторию, больше обучайте в конкурентной борьбе, пресс-релизы — это спам, забудьте про Wall Street Journal, маркетинг — это не отдел, вначале делайте все самостоятельно, резюме нелепы, забудьте о формальном образовании, берите сотрудников на тест-драйв, будьте источником плохих новостей о себе, игнорируйте детали на ранних стадиях, обходите рок-звезд, как можно быстрее» — это яд.
Попробую цитатами показать, что именно означает каждый пункт:
"Если другие люди не могут продать свой продукт – к вам это не имеет отношения. Если другие не могут создать команду – к вам это не имеет отношения. Если другие не могут правильно определить цену на свои услуги – к вам это не относится.
Сравните процесс «учебы на ошибках» с обучением на своих успехах. Успех дает вам настоящий «боезапас». Когда какая-либо операция срабатывает, оказывается успешной, вы можете повторить ее в дальнейшем. И в следующий раз вы, возможно, сделаете это еще лучше."

"Если вы не предсказатель, то долгосрочное бизнес-планирование будет для вас не более чем фантазией. Существует слишком много факторов, на которые вы не можете влиять: рыночные условия, конкуренты, клиенты, состояние экономики и т.д. Написание плана позволяет вам якобы ощутить контроль над вещами, над которыми вы на самом деле не властны."

"Трудоголизм не только не обязателен, он глуп. Работать больше не значит больше заботиться об успехе бизнеса или больше выполнять. Это значит только то, что вы больше работаете.
В итоге трудоголики создают больше проблем, чем решают. Во-первых, подобный стиль работы не может быть стабильным долгое время. И когда человек «перегорит», а это обязательно случится, последствия будут очень серьезными."

"Идеальное время никогда не наступит. Вы всегда либо слишком молоды, либо слишком стары, либо слишком заняты, либо слишком устали, либо еще что-нибудь. Если вы постоянно беспокоитесь о выборе идеального момента, он никогда не наступит."

"Если вы хотите открыть палатку по продаже хот-догов, вы можете беспокоиться о приправах, самой палатке, названии, оформлении. Но первое, о чем вам стоит позаботиться, – это о самих хот-догах. Хот-доги – это эпицентр. Все остальное вторично."

Rework. Бизнес без предрассудков

Книгу "Rework. Бизнес без предрассудков" написали 2 замечательных автора - Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон. Отличие данного произведения от многих других заключается в том, что это написано успешными бизнесменами-практиками, а не теоретиками, коучами или т.п.. Эти ребята основали международную компанию в 1999ом году. Их фирма называлась "37signals". Парни заработали очень много денег прежде, чем начали учить весь мир, как нужно работать. То есть, эти бизнесмены создали востребованные продукты, а лишь только потом стали поучать молодёжь, как нужно жить) Возможно, вы знаете их прикладное программное обеспечение: фреймворк Ruby on Rails, таск-менеджер Basecamp, CRM-система Highrise и др. Причём, фирма этих ребят распределена по всему миру. Иными словами, 36 сотрудников компании "37signals" удалённо трудится в разных уголках планеты, делая себя и владельцев фирмы ещё богаче!
Книга "Rework" написана в 2010 году, но до сих пор не теряет своей актуальности. Советы, изложенные в данном шедевре, применимы и по сей день. Это можно использовать и в крохотных стартапах, и в международных корпорациях. Кстати, для деловых людей будет приятным сюрпризом тот факт, что книжка очень тоненькая. Вообще, не смотря на её размер, считаю, что туда вложено много полезных мыслей. Редко писателям удаётся так ёмко содержательно излагать что-либо. Радует и тот факт, что авторы смогли на конкретных примерах показать, что как может работать. То есть, повествование идёт не в режиме догм "Делай, а иначе умрёшь", а в формате "Мы так делали, заработали на этом много миллионов долларов, и у тебя получится") Понятно, что у обычных людей самоцель - это не заработать миллионы долларов, а просто выполнять эффективнее свои каждодневные задачи. Вот именно в этом книжки и поможет!
Рекомендую всем прочесть "Rework. Бизнес без предрассудков" :) 3акончу данный пост цитатой из книги этих успешных ребят:
"«В реальном мире это никогда не сработает» - вы слышите это каждый раз, когда рассказываете людям о свежей идее. Наша компания проваливает «тесты» реального мира по всем направлениям. В реальном мире вы не можете иметь дюжину сотрудников, распределенных по восьми разным городам на двух континентах. Не можете привлекать миллионы клиентов без рекламы и продавцов. Не рискуете раскрыть свою формулу успеха всему остальному миру. Но мы сделали все это и преуспели."
Актёр - джим кери

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Недавно дочитал книгу "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя" Максима Батырева, а сегодня нашлось немного времени, чтобы рассказать об этом замечательном творении, а также привести интересную цитату оттуда) Некоторые люди, прочитав название данной книги, могут подумать, что там речь о реальных татуировках, но нет ;) Это произведение вовсе не про тату и пирсинг каких-нибудь панков, а про правила, которые должен знать каждый менеджер России. Желательно, чтобы эти 45 пунктов были где-то на виду. Нужно помнить про весь перечень и не забывать это использовать в своей работе. Приведу несколько примеров тех "татуировок":
1) сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои;
2) читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу;
3) отказывайтесь от неверных стратегий – это проявление силы;
4) то, что очевидно для вас, не очевидно для других;
5) ищите сильных, слабые прилипнут сами;
6) каждого можно простить за ошибку при определенных обстоятельствах;
7) не делайте работу за подчиненных;
8) не вступайте в переговоры с террористами;
9) клиенты – наше всё;
10) и даже в кабаке вы менеджер;
11) не работайте с моральными инвалидами;
12) называйте вещи своими именами;
13) делайте то, что проповедуете;
14) стая копирует вожака;
15) добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда;
16) учить – лечить – мочить;
17) развивать нужно не слабые, а сильные стороны;
18) сильные уважают только силу;
19) усиливают команду только единомышленники;
20) не обсуждайте принятые решения с подчиненными;
21) признание специфичности смерти подобно;
22) хвалите людей.

Все тату перечислять не буду, но знайте, что чем дальше, тем в книге всё круче и круче! Казалось бы, некоторые из этих пунктов либо прописные истины, либо что-то смешное, либо непонятное. Для того, чтобы всё стало понятно, необходимо прочитать книгу) А я лишь приведу одну из цитат. Может это как-то зацепит вас и спровоцирует к прочтению данной книги.

"Настанет время, когда потомки наши будут удивляться, что мы не знали таких очевидных вещей. Collapse )
23 февраля - морской котик

Жители Сингапура

Недавно я делал пост про Сингапур) Сегодня хочу сделать публикацию про граждан Сингапура :) Первое фото отражает суть жизни в этой далёкой экзотической азиатской стране. У этой парочки на снимке:
1) разный возраст;
2) разное вероисповедание;
3) разные родные языки;
4) разное благосостояние;
5) разный цвет кожи, один - европеец, другая - азиатка;
6) разный пол, в конце концов! ;)

Но зато у них:
1) улыбки на лице, они понимают шутки друг друга;
2) есть взаимопонимание;
3) добрый настрой по отношению друг к другу.

Жители Сингапура

Collapse )
Деловуша

Отзыв о книге "Договориться можно обо всем!"

В 2014 году на День Рождения сооснователь стартапа "Дарента" подарил мне книгу Гэвина Кеннеди "Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах") Полтора года это издание пролежало у меня дома на полке в ожидании своего часа. К тому времени я прочитал массу других книг и постепенно перешёл со старых добрых бумажных книг на электронные. Дошёл черёд и до этого произведения. Прежде, чем начать рецензию, хотел бы сделать небольшое отступление и рассказать, где я взял электронную версию книги. В прошлом году Артём Крицын устраивал конкурс "ITStart", в котором мне посчастливилось выиграть, благодаря моей команде :) Я получил безлимитный доступ к Книжному Клубу РВК. Скачал оттуда 250 бестселлеров себе на планшет) Буду читать всё по очереди в свободное время!

Книжка "Договориться можно обо всём" - это одно из лучших произведений, которые я читал в последнее время. С первых страниц автор начинается шокировать читателя. Например, он рекомендует всем никогда никому ни в чём не уступать просто так. К примеру, вы торгуетесь с покупателем Вашего автомобиля. Во-первых, не нужно было писать в объявлении "торг уместен", а во-вторых, во время встречи не нужно сразу просто так делать скидку, пока оппонент не аргументировал свои просьбы по снижению цены. Никогда не будет поздно скинуть цену! Или наоборот, если Вы покупаете авто, то попробуйте в самом начале озвучить рекордно низкую цену, чтобы довести до абсурда начальную цену автовладельца. Пусть он понимает, что Вы готовы к торгу! Детально об аргументах читайте в книге. Сначала всё кажется абсурдным и рискованным, но постепенно автор книги раскрывает секреты и очень круто обосновывает, почему всё именно так нужно говорить при сделках. В итоге, Вы и не спорщик, и победитель! Сможете всегда добиваться выгодных для себя условий)

Помимо всего прочего, в книге есть огромный плюс - автор приводит много примеров из жизни. Описываются совершенно разные ситуации. К примеру, я нашёл очень близкое по смыслу к моему стартапу "Darenta". Автор книги рассуждает про аренду автомобилей. Для меня это очень ценная информация. Уверен, что также специалисты из других отраслей также смогут найти что-то для себя. К примеру, менеджеры по продажам или бренд-менеджеры увидят советы непосредственно по своей каждодневной деятельности. В общем, смело читайте данное произведение, оно универсально!

В произведении есть замечательные тесты. Разрешите процитировать один из них:
"ТЕСТ НА САМООЦЕНКУ №7
1. У вас бизнес: курьерская доставка. Буквально накануне полного заказов уик–энда на одном из ваших автомобилей сломалась подвеска. У вашего друга есть свободный фургон, и он согласен одолжить его вам до тех пор, пока ваш собственный не будет на ходу. Он просит, чтобы вы подписали расписку: «Один фургон, £500, аренда на одну неделю». Что вы сделаете:
a) подпишете в таком виде;
b) будете настаивать на том, чтобы составить договор по всей форме;
c) скажете ему, что между друзьями расписки неуместны;
d) попросите уточнений?
"

Договориться можно обо всем!

Collapse )
Деловуша

Про бюрократию

Продолжаю читать Адизеса. Недавно я постил у себя в блоге интересную цитату, где авто рассуждает, почему женщины покупают много сексуальных туфель. Сегодня будет тема посерьёзнее. Приведу цитату, в которой Адизес сравнивает теннис с бюрократией)

"Представьте, что игрок стоит на месте, упражняя руку и тело, пока не доведет каждое движение до совершенства, а потом предлагает своему сопернику посылать мяч в ту точку площадки, где он тренировался, то есть туда, где он действует наиболее эффективно. На самом деле такой игрок умеет отбивать лишь мяч, который летит прямо на ракетку. Причем отбивает его чисто механически, надеясь, что, когда он взмахнет ракеткой, мяч окажется в удобном ему месте. Такой подход я бы назвал не приблизительно верным, а образцово неверным. Именно так действует бюрократия.


Все до мельчайших деталей планируется и контролируется. Ни одна переменная не остается без внимания. Тот факт, что мяч – меняющиеся потребности клиента – летит не туда, куда предполагалось, никого не волнует. Каждый механически выполняет свою работу как запланировано, чтобы обеспечить максимальную эффективность и контроль. Все чрезвычайно эффективно добиваются предельной негибкости, а в итоге – предельной безрезультативности. Чтобы придерживаться приблизительно верного подхода и быть результативным, вы должны бросаться туда, куда летит мяч, даже если ваше тело движется не самым эффективным образом."
Париж

Как я провёл выходные

В пятницу вечером на прошлой неделе я посетил мероприятие, которое называется "Real Musketeers Party". Нас учили фехтовать и правильно отдыхать) Обучение проводили чемпионы и призёры первенств по фехтованию. Вначале мероприятия нам представили тренеров. Оказалось, это супер-мега-титулованные ребята! Они провели небольшую вводные лекцию, включая рассказ о том, как приветствуют друг друга фехтовальщики и как это было ранее в древние времена. Оказывается, не всё так просто там было! Мне кажется, древние приветствия перед дуэлью выглядели очень круто. Жаль, это не часто показывают в фильмах.
Вернусь к рассказу о нашем вечере) Мы изучили оружие, затем чемпионы провели с нами разминку, показали фехтовальные стойки и движения, а также поведали про основы защит и ударов-уколов. Потом были поединки. На вечеринке было много иностранцев. Мне на дуэли достался бельгиец! Он победил меня с небольшим перевесом по очкам) Рекомендую девушкам, мечтающим выйти замуж за иностранца или просто замуж, посещать подобные мероприятия :) На вечеринке было несколько студентов-иностранцев и работающих экспатов, которые любят русских красавиц, как мне показалось) На вечеринке было несколько красивых девушек, но они вроде бы все занятые были. Так что, невесты, вперёд!!
Ок, с сейчас позвольте закончить рассказ про нашу мушкетёрскую вечеринку :) После фехтовальных боёв, у нас был фуршет. Говорят, там были фрукты, мороженое, кофе, чай и многое другое, но я почему-то увидел только шампанское ;)) В тот момент я понял слова тренера, произнесённые в начале вечера: "Не бойтесь, что вас унесут из этого зала из-за прокола шпагой. Никто не будет ранен. Если кого и унесут, то не из-за фехтования!"
Во время дуэльных поединков нас снимали замечательные фотографы. Так уж получается, что за последнее время не часто фижу хороших фотографов-девушек, но этом пати был просто мастер! Сами оцените снимки мастеров фото-съёмки:

Real Musketeers Party

Collapse )
Деловуша

Яндекс.Книга

Недавно прочитал произведение Дмитрия Соколова-Митрича "Яндекс.Книга". Вообще произведение интересное, но есть несколько спорных моментов, которые я хотел бы отметить в этом посте. Итак, расскажу о "Яндекс.Книги" подробнее. Данная книга представляет из себя череду интервью с различными людьми, причём почему-то многие из них не имеют отношения к Яндексу. Позвольте начать обзор с пары цитат из книги:
"Сегодня здесь время интернет-сервисов и приложений. Стартапов стало намного больше, в десятки раз. Как следствие, гораздо меньше размер первой инвестиции, — говорит Джефф Байер, генеральный партнер венчурного фонда Almaz Capital Partners. — Раньше трудно было найти проект, который на первом раунде требовал меньше миллиона долларов. Сегодня в качестве первого вложения, как правило, достаточно 50 тысяч. Венчурные компании все больше занимаются тем, что называется «посевные инвестиции». Они вкладываются по чуть-чуть в десятки, а то и сотни проектов. Будущее меняется стремительно, никто не знает, что именно завтра выстрелит. Изменилось и поведение стартаперов. Раньше невозможно было заниматься несколькими проектами одновременно, человек фокусировался на чем-то одном и лет пять-семь упорно работал. Теперь люди берут деньги сразу на несколько проектов, работают по полгода над каждым, не получилось — бросают и стартуют другой."


Вторая цитата взята чуть ли не с соседней страницы: Collapse )
23 февраля - морской котик

Про свастику

Сегодня я делал для вас пост про религию в Непале. Сейчас хочу показать то, что имеет отношение к религии, но многие не знают о том, что этот знак связан с верой азиатов. Во многих местах в Непале и в Индии вы можете увидеть этот символ:

Непал

Collapse )
Фотограф

Непальские старики

В любой стране лучше всего уровень жизни показывают лица стариков. К примеру, в Калифорнии я видел румяные лица старушек, которые на деньги от государственной пенсии путешествуют по всему миру. В Норвегии я видел довольные умные лица пенсионеров, которые живут в сытой обеспеченной атмосфере. Они там строили свою страну, добывали нефть, делили её между всеми гражданами страны, в итоге получают по 5 тысяч евро после выхода на пенсию. Их лица моложе, чем лики их непальских ровестников. Тем не менее, старики в Катманду обладают очень доброй душой и весёлым нравом. Они не всегда улыбаются, но если поговорить с ними, пошутить, то можно увидеть их добрые улыбки)
Когда я бродил по улицам Катманду, то видел много стариков с морщинистыми лицами, которые отражают всю суть, всю сложность непальской жизни. Сегодня хочу показать эти снимки вам, чтобы вы покритиковали или просто оценили фотографии. Очень надеюсь, что в Непале наладится жизнь, и хотя бы следующие поколения будут жить хорошо, если текущее не успеет. Я видел, как их дети работают в поте лица. Многие непальцы трудятся очень хорошо, чтобы жить лучше.

непальцы

Collapse )
Снимки кликабельны, то есть, на картинки можно кликнуть, они откроются в большом размере. Все мои непальские фотоснимки можно посмотреть тут.
Мои предыдущие посты про Непал:
факты о Непале;
подробнее о Непале;
про женщин Непала;
пупсики из Катманду;
живность на непальских улицах;
зоопарк в Катманду;
про транспорт Непала;
военные в Катманду